설비종합효율 2

생산성 향상의 첫걸음, 설비관리지표 OEE(설비종합효율) 1/2

블로그 유입키워드를 꾸준하게 검토하는 편인데 은근히 OEE관련된 내용으로 유입되시는분들이 많네요.생산관리의 주요업무에 대해서는 기존에 포스팅 했던것처럼 현실성있고 정확한 생산계획의 작성이고 기본적인 생산관리 Flow가 운영이 되게 되면 4M관점에서 지표관리를 통한 모니터링 관리를 진행해야 합니다.'현재 하고 있는것이 잘하고 있는것인지 ? 문제는 없는건지?''추가로 개선을 해야하는 부분이 어떤것인지?' 관리해야하는 수많은 항목들이 있지만 이번 포스팅에서는 설비관련 대표적인 지표인 (OEE/설비종합효율)에 대하여 간략하게 진행해보고 구체적으로 계산하는 방식에 대해서는 다음 포스팅에서 Detail하게 진행하겠습니다. 해당지표관리에 대해서는 수많은 생산관리 현직자 분들께서 Detail하게 관리하시는 분들이 많지..

생산관리 주요업무 (3-2. 생산계획 실행및 관리(Machine측면))

🔍 생산 계획 실행 및 관리 2️⃣ 4M기준 Machine(설비) 측면 분석: 목표대비 생산실적 미달성시 해당원인이 설비의 문제인지 분석해야합니다. 📌 설비 고장문제에 따른 실적미달성제조업체에서 설비고장은 곧장 생산성문제로 직결되는 문제이기때문에 설비는 일상점검을 통하여 항상 최적의 상태를 유지하며 운영을 해야합니다. 실제로 많은 고객사에서도 Audit(실사) 진행시 설비 일상점검에 대한 부분을 체크를 하고 있기에 설비일상점검은 의무이자 반드시 해야하는 업무입니다.  ✔️ 설비 자체의 문제 (노후화, 유지보수 미흡등): 설비 노후화에 따른 문제가 지속발생시 노후도 평가및 교체계획 수립: 설비보전계획 수립을 통한 설비일상점검 시행 (일상점검 Check Sheet 작성 및 운영)(설비에서 문제가 되는 항..