🔍 생산 계획 실행 및 관리생산 계획을 수립및 배포하는 것으로 끝이 아니라, 계획대로 실행되면서 발생하는 문제점이 없는지 지속적으로 확인하고, 이에 대한 **빠른 피드백(FEEDBACK)**을 진행하는 것이 중요합니다. 🧐생산 관리의 핵심은 납기 일정 및 생산 일정이 원활하게 진행되도록 모든 변수를 고려하고, 발생하는 이슈에 신속하게 대응하는 것입니다.어떠한 부분을 피드백을 해야하는지를 알아보겠습니다. ✅ 계획대비 생산실적 확인📊대부분의 생산관리 담당자는 출근후 가장 먼저 목표대비 생산실적을 확인합니다.수립된 계획수량만큼 실행되었는지 확인하는것은 생산관리의 중요한 업무입니다. ✔️ 전날 수립한 계획 대비 실적이 목표를 달성했는지 ❓✔️ 실적이 부족하거나 초과했는지 ❓✔️ 부족했다면, 원인은 무엇인지..
