생산 현장에서 효율적인 생산계획 수립은 업무 성공의 핵심입니다. 잘못된 계획은 생산 차질과 비용 증가를 초래할 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 생산계획 수립의 모든 과정을 단계별로 정리했습니다. 생산계획 수립은 생산관리의 가장 중요한 업무니까 끝까지 읽어보세요! 😉🏗️ 생산계획 수립이란?생산계획 수립은 시장 수요에 맞춰 제품을 적시에 적량 생산하기 위한 전략입니다. 올바른 계획은 생산 차질을 방지하고 원자재 비용, 인력 낭비를 최소화합니다.반대로 잘못된 계획은 과잉재고를 유발하고, 필요시 납기를 못맞추어 고객사와의 신뢰를 떨어뜨리고 불필요한 비용지출 (인원/자재), 시간낭비에 따른 기회비용의 상실등 많은 결과를 초래합니다. 기본적으로 생산계획 수립은 아래의 절차에 의해 진행이 됩니다. ① 수요예측단계..